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Les métiers dans lesquels l’empathie (ou trop d’empathie) peut être gênante

Psychologie 5 min. de lecture 20.09.2023
Excès d'empathie Métiers Empathie excessive Limites de l'empathie Émotions professionnelles Burnout compassionnel Santé mentale Épuisement émotionnel Gestion des émotions Frontières professionnelles Équilibre émotionnel Résilience Secteur de la santé Soin de la santé mentale Travaux sociaux Aide à la personne Métiers de l'aide Soins palliatifs Psychiatrie Assistance psychologique Relation d'aide Relations publiques Service à la clientèle Professionnels de l'écoute Soutien professionnel

L’empathie, cette capacité à ressentir et à comprendre les émotions d’autrui, est souvent perçue comme une qualité universellement positive. Cependant, dans certains métiers, une empathie excessive ou mal gérée peut s’avérer problématique. Dans cet article, nous explorerons des professions où l’empathie, si elle n’est pas maîtrisée, peut devenir un obstacle.

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1. Les professions judiciaires : quand l’empathie peut empêcher de prendre des décisions justes

Juges et magistrats : bien que la compréhension des circonstances et des émotions des parties impliquées soit importante, une empathie démesurée peut brouiller le jugement objectif nécessaire à la prise de décisions équilibrées et justes.

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2. Les professions de sécurité : quand l’empathie peut empêcher  d’intervenir avec justesse

Policiers et enquêteurs : ces professionnels doivent souvent prendre des décisions rapides et fermes. Une empathie excessive peut entraver leur capacité à agir de manière décisive, surtout dans des situations où la sécurité est en jeu.

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3. Les professions médicales : quand l’empathie peut faire perdre son sang-foid

Chirurgiens : bien que l’empathie soit essentielle pour établir une relation de confiance avec le patient, pendant l’acte chirurgical, une concentration extrême est nécessaire. Trop d’empathie peut perturber cette concentration, surtout si le chirurgien est trop préoccupé par la douleur ou l’anxiété du patient.

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4. Les métiers de gestion : quand l’empathie peut empêcher de se montrer exigeant

Managers et chefs d’entreprise : diriger une équipe ou une entreprise nécessite souvent de prendre des décisions difficiles, comme des licenciements. Une empathie excessive peut rendre ces décisions d’autant plus difficiles, voire paralyser un leader dans des moments critiques.

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5. Professions militaires : quand l’empathie peut devenir un frein à l’action

Soldats et officiers : Sur le champ de bataille, les décisions doivent être prises rapidement et souvent dans des situations de vie ou de mort. Une empathie débordante peut entraver la capacité d’un soldat à agir de manière décisive.

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6. Professions financières : quand l’empathie peut empêcher de prendre des décisions rationnelles

Analystes financiers et investisseurs : ces métiers nécessitent une prise de décision basée sur des données objectives. Trop d’empathie peut conduire à des décisions émotionnelles plutôt que rationnelles, ce qui peut être risqué dans le monde financier.

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7. Professions de l’urgence : quand l’empathie peut empêcher de prendre des décisions rapidement

Pompiers, ambulanciers : face à des situations d’urgence, ces professionnels doivent agir rapidement et efficacement. Une empathie démesurée peut retarder les interventions ou affecter la capacité à prendre des décisions vitales en un clin d’œil.

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8. Professions de contrôle : quand l’empathie peut empêcher de sanctionner

Contrôleurs fiscaux : Chargés de contrôler les entreprises et les particuliers, les contrôleurs fiscaux peuvent ne pas sanctionner suffisamment les fraudeurs si elles éprouvent un excès d’empathie.

Conclusion

L’empathie est une qualité précieuse qui enrichit de nombreuses interactions humaines. Cependant, comme toute compétence ou trait de caractère, elle doit être équilibrée et adaptée au contexte professionnel. Dans certains métiers, il est essentiel de reconnaître quand l’empathie peut devenir un obstacle et de développer des stratégies pour la gérer efficacement. Cela ne signifie pas supprimer l’empathie, mais plutôt la canaliser de manière appropriée pour assurer une performance professionnelle optimale.

Auteur : Dr Emeric Lebreton, cofondateur et dirigeant du groupe ORIENTACTION (20/09/2023)

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