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À quoi sert un bilan de compétences ? Objectifs, déroulement et bénéfices

Reconversion 14 min. de lecture 26.11.2024
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Mis à jour le 23/10/2026

Envie de changer de métier, besoin de sens, perte de motivation ou simple envie de faire le point : le bilan de compétences répond à des situations très différentes.

Ce n’est pas une formalité administrative, mais un accompagnement structuré qui aide à mieux se connaître et à construire un projet professionnel réaliste. Voici à quoi il sert concrètement, comment il se déroule et pour qui il est utile.

En bref

  • Le bilan de compétences sert à analyser ses compétences, ses aptitudes et ses motivations pour définir un projet professionnel, et si besoin un projet de formation.
  • Il se déroule en trois phases et dure 24 heures au maximum.
  • Il est volontaire et confidentiel : les résultats vous appartiennent.
  • Il s’adresse aux salariés, demandeurs d’emploi, agents publics et indépendants.
  • En 2024, environ 80 000 bilans ont été financés par le seul CPF.

 

Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?

Le bilan de compétences est défini par le Code du travail. Il permet à une personne d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations, afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.

Il est réalisé par un organisme spécialisé, avec un consultant qui vous accompagne tout au long de la démarche. Il ne peut jamais être imposé : même lorsqu’il est proposé par l’employeur, il nécessite votre accord. C’est un dispositif reconnu et très utilisé : en 2024, environ 80 000 bilans ont été financés par le compte personnel de formation, sans compter ceux pris en charge par les employeurs ou payés directement par les bénéficiaires.

À quoi sert un bilan de compétences ? 8 objectifs concrets

1. Faire le point sur ses compétences

Le bilan permet d’identifier ce que vous savez faire, y compris les compétences que vous ne valorisez pas : organisation, relation client, gestion de projet, capacité d’adaptation. Il met en lumière vos compétences transférables, celles que vous pouvez réutiliser dans un autre métier ou un autre secteur.

2. Définir un projet professionnel réaliste

C’est l’objectif central du bilan. Le projet doit correspondre à vos aspirations, mais aussi à la réalité du marché du travail : débouchés, conditions d’accès, formation nécessaire, rémunération. Le bilan se conclut par un plan d’action concret, avec des étapes et un calendrier.

3. Préparer et sécuriser une reconversion

Changer de métier comporte des risques. Le bilan permet de vérifier la faisabilité de votre projet avant de vous engager : enquêtes métiers, rencontres avec des professionnels, identification des formations et des financements. Vous évitez ainsi une reconversion décidée trop vite.

 

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4. Évoluer dans son entreprise

Un bilan ne débouche pas forcément sur un départ. Il peut aussi préparer une mobilité interne, une promotion ou une prise de poste de manager, en identifiant les compétences à développer et la façon de valoriser votre parcours auprès de votre employeur.

5. Reprendre confiance en soi

En revenant sur vos réussites, vos points forts et vos expériences, le bilan aide à prendre conscience de votre valeur. Cette confiance retrouvée est souvent décisive pour oser postuler, négocier ou se lancer dans un nouveau projet.

6. Redonner du sens à son travail

Perte de motivation, sentiment de stagnation, usure professionnelle : le bilan permet de comprendre ce qui ne va plus et de clarifier vos valeurs. Il aide à construire une trajectoire plus alignée avec ce qui compte pour vous, y compris l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

7. Savoir parler de soi

Le bilan vous donne les mots pour présenter votre parcours et vos compétences : dans un CV, un entretien d’embauche, un entretien annuel ou face à un financeur. C’est un atout concret pour la suite de votre projet.

8. Anticiper les évolutions de son métier

Intelligence artificielle, automatisation, transition écologique : de nombreux métiers évoluent rapidement. Le bilan permet d’identifier les compétences à développer et les secteurs porteurs. Pour objectiver ces évolutions, ORIENTACTION a développé WorkmetriQ, un outil qui mesure l’exposition de 778 métiers à l’automatisation et à l’intelligence artificielle générative, aujourd’hui, à 3-5 ans et à 8-10 ans.

 

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Quels projets peuvent émerger d’un bilan ?

À l’issue d’un bilan, plusieurs pistes peuvent se dessiner :

  • une évolution dans votre entreprise actuelle, sur un autre poste ou avec plus de responsabilités ;
  • un changement d’employeur pour le même métier, dans un environnement plus adapté ;
  • une reconversion vers un nouveau métier, avec ou sans formation ;
  • une création ou reprise d’entreprise ;
  • un passage au statut d’indépendant.

 

Le bilan peut aussi confirmer que votre situation actuelle vous convient, avec quelques ajustements. Ce n’est pas un échec : c’est une décision éclairée.

Comment se déroule un bilan de compétences ?

Le Code du travail organise le bilan en trois phases :

  • La phase préliminaire : elle permet de définir vos besoins, de vous présenter la démarche et de convenir des modalités.
  • La phase d’investigation : vous explorez vos compétences, vos intérêts, vos valeurs et vos motivations à l’aide d’entretiens, de tests et d’enquêtes métiers, et vous construisez une ou plusieurs pistes de projet.
  • La phase de conclusion : elle fait le point sur les résultats, les conditions de réalisation du projet et les étapes à suivre.

 

Le bilan dure 24 heures au maximum, généralement réparties sur plusieurs semaines. Il se termine par la remise d’un document de synthèse. Ce document vous appartient : il ne peut être communiqué à un tiers, y compris à votre employeur, qu’avec votre accord.

 

Bilan de compétences ORIENTACTION pour faire le point, définir son projet professionnel et préparer une reconversion

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Pour qui le bilan de compétences est-il utile ?

Le bilan s’adresse aux salariés du privé, aux demandeurs d’emploi, aux agents de la fonction publique et aux travailleurs indépendants. Il est particulièrement utile si vous :

  • vous posez des questions sur votre avenir professionnel sans savoir par où commencer ;
  • envisagez une reconversion mais hésitez à franchir le pas ;
  • souhaitez évoluer sans savoir vers quel poste ;
  • traversez une période de démotivation ou de fatigue professionnelle ;
  • préparez un retour à l’emploi après un licenciement, une rupture conventionnelle ou un arrêt de longue durée.

 

Combien coûte un bilan et comment le financer ?

Un bilan de compétences coûte généralement entre 1 500 € et 3 000 €. Il peut être financé par le CPF, dans la limite de 1 600 € et avec une participation forfaitaire de 150 € depuis avril 2026, sauf exonération, mais aussi par l’employeur, France Travail, l’ANFH pour les agents hospitaliers ou un financement personnel. Pour aller plus loin, consultez nos articles sur le prix d’un bilan de compétences et sur les solutions pour financer son bilan.

Faire son bilan de compétences avec ORIENTACTION

Spécialiste du bilan de compétences, ORIENTACTION s’appuie sur une méthode conçue par un docteur en psychologie, le Dr Emeric Lebreton, et sur un réseau de plus de 900 consultants partenaires en France. L’organisme est certifié Qualiopi pour les bilans de compétences. Il a été sélectionné en 2009 parmi les 100 projets les plus innovants de la catégorie innovation sociale par la Communauté européenne. Il a également été récompensé par le prix Psychologies Magazine dans la catégorie développement professionnel et personnel.

Trois formules sont proposées, de 10 à 16 heures d’entretiens : Essentiel (1 500 € HT), Essentiel+ (1 750 € HT) et Classique (2 000 € HT). Le premier entretien est gratuit et sans engagement.

Questions fréquentes sur le bilan de compétences

À quoi sert concrètement un bilan de compétences ?

Il sert à analyser vos compétences, vos aptitudes et vos motivations pour définir un projet professionnel réaliste : évolution interne, changement d’employeur, reconversion ou création d’entreprise.

Combien de temps dure un bilan de compétences ?

24 heures au maximum, réparties en général sur plusieurs semaines, en trois phases : préliminaire, investigation et conclusion.

Mon employeur connaîtra-t-il les résultats ?

Non, sauf si vous l’acceptez. Le document de synthèse vous appartient et ne peut être communiqué à un tiers qu’avec votre accord.

Faut-il avoir un projet précis pour faire un bilan ?

Non. Le bilan est justement fait pour vous aider à construire un projet, même si vous partez d’un simple sentiment d’insatisfaction.

Un bilan de compétences mène-t-il forcément à une reconversion ?

Non. Il peut aussi déboucher sur une évolution dans votre entreprise, un changement d’employeur ou la confirmation que votre poste actuel vous convient.

Combien coûte un bilan de compétences ?

Généralement entre 1 500 € et 3 000 €. Plusieurs financements sont possibles, dont le CPF dans la limite de 1 600 €.

Conclusion

Le bilan de compétences sert à bien plus qu’à changer de métier : il aide à mieux se connaître, à reprendre confiance, à redonner du sens à son travail et à construire un projet réaliste, qu’il s’agisse d’évoluer, de partir ou de se reconvertir. Encadré par le Code du travail, confidentiel et accessible à tous les actifs, c’est un outil précieux pour prendre une décision éclairée.

Vous vous demandez si un bilan de compétences est fait pour vous ? Contactez un conseiller ORIENTACTION pour un premier entretien gratuit et sans engagement.

 

Par le Dr Emeric Lebreton, docteur en psychologie, écrivain et PDG du groupe ORIENTACTION

Nous vous accompagnons !

Vous souhaitez être accompagné(e) dans votre reconversion ou dans votre évolution professionnelle par un expert, contactez ORIENTACTION.

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ORIENTACTION c'est :

  • Plus de 800 consultant(e)s expérimenté(e)s présent(e)s partout en France,
  • Près de 50 000 personnes accompagnées depuis sa création,
  • Des valeurs humanistes de bienveillance et de non-jugement,
  • Une méthode créée par un docteur en psychologie,
  • Un organisme de formation certifié QUALIOPI.

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