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Motiver et Fidéliser les talents

"La réinvention du parcours professionnel et la quête de sens des salariés constituent un changement de paradigme majeur pour les employeurs"

Découvrez nos offres

Révélez le potentiel de vos salariés

Les méthodes d’accompagnement ORIENTACTION s’adressent à tous les collaborateurs souhaitant faire le point sur leurs compétences et leurs aspirations en fonction des besoins de l’entreprise. Demandé par le salarié ou proposé par le service des Ressources Humaines, ces accompagnements permettent au collaborateur de se remettre en situation de réussite. Ils permettent aussi de faire le point sur les compétences acquises et celles qu’il faut développer au sein de l’entreprise. Ils permettent enfin de clarifier les motivations, ambitions et freins de chacun.

Fidélisez vos collaborateurs

La guerre des talents a fait basculer le rapport de force entre actifs et employeurs. La nouvelle génération de collaborateurs ne souhaitent plus se couper d’eux-mêmes au travail et aspirent avant tout à donner du sens à leur vie. De son côté, l’employeur ne cherche plus la conformité à une fiche de poste, vite obsolète, mais une aptitude à développer un talent au profit du collectif. Les méthodes d’accompagnement ORIENTACTION permettent de prendre du recul, d’être écouté, et d’agir pour retrouver du sens dans sa mission.

Confiez vos talents au leader français

ORIENTACTION, c’est aujourd’hui un réseau de plus de 700 consultants sur le territoire national, mais aussi en Suisse et dans les Outre-Mer. Grâce à des méthodes puissantes et reconnues dans le secteur ORIENTACTION est le leader français du Bilan de Compétences en nombre d’accompagnements (+ 10 000 personnes accompagnées chaque année). ORIENTACTION est certifié QUALIOPI et délivre une certification reconnue par France Compétences. ORIENTACTION a également reçu un prix européen dans la catégorie innovation sociale.

Un réseau national de 700 consultants au service de votre performance

ORIENTACTION propose des solutions à la carte autour de l'accompagnement des évolutions et des transitions professionnelles au service de la performance des entreprises.

orientaction

ILS NOUS FONT CONFIANCE

Témoignage de Brigitte Pécan, RRH chez Le Mans Auto

VOTRE SITUATION

Vous êtes Responsable des Ressources Humaines, Manager ou Gérant d’entreprise. Vous devez faire face à des enjeux concernant vos ressources humaines : management du changement, restructuration, gestion des carrières, turnover des talents, gestion des compétences, etc…

VOTRE AMBITION

Améliorer la performance de votre entreprise, développer les talents et les compétences de vos collaborateurs, former vos cadres au management par le sens, fidéliser vos talents, améliorer les cohésions d’équipes, renforcer votre marque employeur.

NOS SOLUTIONS

  • Le Bilan de Compétences
  • Formation Les Managers Porteurs de Sens
  • Le Coaching
  • La V.A.E
  • L’Outplacement

Nos solutions

Motiver et Fidéliser les talents
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Motiver et Fidéliser les talents

Motiver et Fidéliser les talents

LE BILAN DE COMPÉTENCES

Avec 88% de nos clients qui disent avoir repris confiance en eux, le Bilan de Compétences est certainement l’outil le plus puissant de développement professionnel.

Le bilan de compétences a pour objectif de permettre à un(e) salarié(e), d’identifier ses aspirations (ses valeurs, ses besoins, sa personnalité) et d’analyser ses compétences (ses ressources, ses savoirs et ses savoir-faire, ses soft skills, sa valeur ajoutée) afin de définir un projet professionnel cohérent avec les ambitions de son entreprise.

Ce projet professionnel doit lui permettre d’améliorer son niveau de satisfaction au travail, mais aussi de sécuriser son parcours. Il s’accompagne d’un plan d’action permettant de le mettre en œuvre.

Le bilan de compétences est une projection positive vers l’avenir. Il vise également à développer des aptitudes, à s’orienter et à piloter sa carrière de façon autonome.

D’une durée de 24H dont 16H d’entretiens individualisés avec un consultants le Bilan de Compétences ORIENTACTION se distingue par son niveau d’accompagnement unique sur le marché.

Motiver et Fidéliser les talents

LE COACHING

Les bénéficiaires de prestations de coaching peuvent obtenir des résultats rapidement et inscrire dans la durée leurs changements de vie à condition de se faire accompagner par un coach de qualité. Les premiers effets ne se font pas attendre et rapidement les personnes coachées gagnent en confiance, en sérénité, en assertivité mais aussi en efficacité dans leur travail. Si nous devions le résumer en une phrase nous dirions que le coaching est la meilleure stratégie à mettre en œuvre pour qui veut devenir plus heureux dans sa vie et plus performant dans son travail.

le coaching a vocation à améliorer les résultats du collaborateur sur son poste. Il peut s’agir par exemple d’un manager devant développer son leadership pour mieux gérer son équipe ou pour réduire la fréquence et l’intensité des conflits interpersonnels. L’employeur attend des résultats tangibles et rapides du collaborateur accompagné qui doivent engendrer chez lui de nouveaux comportements. Dans ce cas de figure, les objectifs sont définis de manière tripartite entre le coach, l’employeur et le collaborateur concerné.

Motiver et Fidéliser les talents

LA V.A.E.

Puissant outil de fidélisation des talents, La Validation des Acquis de l’Expérience (V.A.E) est une nouvelle voie d’accès aux diplômes. Elle permet à toute personne, quels que soient son âge, sa nationalité, son statut et son niveau de formation, engagée dans la vie active depuis au moins 1 an, de voir reconnaître officiellement ses compétences professionnelles, par un titre, un diplôme professionnel ou un certificat de qualification enregistré préalablement au RNCP.

L’accompagnement à la Validation des Acquis de l’Expérience (V.A.E) vise à développer la capacité à formaliser par écrit et à présenter à l’oral les compétences acquises au travers de son expérience professionnelle et/ou personnelle par rapport au référentiel d’un titre, d’un diplôme professionnel ou d’un certificat de qualification enregistré préalablement au RNCP.

L’accompagnement à la Validation des Acquis de l’Expérience (V.A.E) permet en outre de développer plusieurs soft skills dont l’audace, la communication orale et la confiance en soi.

Motiver et Fidéliser les talents

FORMATION : LES MANAGERS PORTEURS DE SENS

Le sens au travail est identifié comme levier de motivation incontournable dans nos organisations. Et le rôle des managers est crucial à cet égard.

En effet, la valeur du management s’exprime dans la capacité à préserver et à promouvoir les valeurs fondamentales qui rehaussent la valeur du travail. Le manager joue alors un des rôles majeurs qui lui incombe, celui de porteur de sens.

Un porteur de sens, c’est celui ou celle qui donne une direction, une orientation. Souvent véhiculé à travers des valeurs, le sens suppose également une expérience de cohérence, de cohésion, d’équilibre.

Les managers qui veulent stimuler l’engagement des employés doivent prendre en compte l’importance de l’organisation du travail et viser à agencer les tâches et les conditions dans lesquelles elles s’accomplissent pour donner un sens au travail.

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DES MÉTHODES RECONNUES ET CERTIFIÉES

Il aura fallu pas moins de 8 ans et 88 versions différentes à Emeric LEBRETON, Docteur en psychologie et cofondateur de l’entreprise, pour développer la méthode d’accompagnement ORIENTACTION. C’est cette méthode et la puissance de ses outils qui a fait d’ORIENTACTION le leader du secteur.

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Dr Emeric LEBRETON – PDG et Co- Fondateur du Groupe ORIENTACTION

La réinvention du parcours professionnel et la quête de sens des salariés constituent un changement de paradigme majeur pour les entreprises

LEADER FRANÇAIS DU BILAN DE COMPÉTENCES

Orientaction en chiffres

+ de 38000 Clients
+ de 700 Consultants
+ de 19 000 Followers
+ 390 Villes
+ 97% de satisfaction client

Une carrière qui fait sens.

Vous avez les talents, il ne reste plus qu’à les révéler. certains collaborateurs vont rechercher un métier qui leur assure un certain niveau de vie, d’autres vont plutôt chercher à atteindre un équilibre vie professionnelle/vie personnelle satisfaisant. Certains auront besoin d’œuvrer à un projet qui leur semble vertueux, d’autres placeront le curseur sur la qualité des relations qu’ils entretiennent avec les équipes et la direction. Dans la quête de sens, l’important n’est pas tant le métier exercé mais bien le fait de savoir ce qu’on vient y chercher, pourquoi on l’exerce.

Reprendre plaisir à ce que l’on fait.

Le travail n’est plus simplement une source de revenus, il devient également un terrain d’épanouissement, d’accomplissement. la quête de sens ne se joue pas seulement au niveau des missions. Il existe bien d’autres dimensions sur lesquelles mettre l’accent : l’équilibre vie personnelle/vie professionnelle, le niveau de vie, les conditions de travail, le sentiment d’utilité à l’entreprise, les possibilités d’évolution …

Faites progresser vos équipes !

Parlez-nous de votre projet nous vous recontacterons au plus vite pour en discuter.

    *Champs obligatoires

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      nos valeurs

      NOTRE VISION
      L’ÉPANOUISSEMENT

      Trouvez un métier que vous aimez et vous n’aurez pas à travailler un seul jour de votre vie
      Confucius.

      Avoir une activité alignée sur vos valeurs et qui a du sens pour vous est essentiel à votre bien-être. Vous n’avez pas à subir votre quotidien. Ce dernier doit au contraire être une source d’épanouissement et pas seulement de revenus. Pour cela, nous avons créé des méthodes et des outils puissants développés par le cofondateur d’ORIENTACTION, un Docteur en psychologie, afin que vous puissiez rapidement faire le point sur vos désirs et vos besoins, et surtout pour pouvoir passer à l’action !

      NOTRE CONVICTION
      L’ACTION

      Fais de ta vie un rêve et d’un rêve une réalité!
      Antoine de Saint-Exupéry

      C’est dans notre ADN et dans notre nom. Lorsque vous souscrivez à une prestation ORIENTACTION, notre but est que vous passiez à l’ACTION. Nous vous aidons avec des outils et des méthodes concrètes pour qu’à la fin de notre prestation, vous ayez amorcé avec l’aide de votre consultant, toutes les démarches qui vous permettront de mener à bien votre projet. Vous serez en mesure de mieux vous connaître et votre environnement pour faire les bons choix pour votre projet. Nous ne vous laissons pas devant la porte, nous l’ouvrons et passons le seuil avec vous.

      NOTRE FORCE
      L’ACCOMPAGNEMENT

      L’attention, la véritable et profonde attention, est bien plus rare qu’on ne l’imagine, même si elle paraît une évidence, même si la plupart des êtres humains se targuent d’en user. Voir, voir réellement. Et écouter vraiment. C’est la base minimum de tout échange, de toute relation humaine : l’attention.
      François David

      L’accompagnement EN PERSONNE ! Nous privilégions la relation humaine pour vous écouter et vous accompagner dans les meilleures conditions. Dans un monde de plus en plus digitalisé où les rapports humains sont tronqués par le système de visioconférence, il nous semble essentiel de nouer un rapport humain en face-à-face, afin de créer une bulle propice à la réflexion, à chaque fois que cela est possible. Surtout lorsqu’il s’agit de parler d’une chose aussi essentielle que votre avenir.

      VOTRE BOITE A OUTILS RH

      Nous mettons gratuitement ces outils à votre disposition et celle de vos collaborateurs.

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