Test : « Changement en entreprise : êtes-vous Panda ou Caméléon ? »

1. L’évaluation de la résistance au changement

La première partie du test se concentre sur l’évaluation de la résistance au changement en entreprise (notamment), symbolisée par le Panda. Les questions cherchent ici à comprendre à quel point une personne se sent à l’aise avec la routine et la stabilité, et comment elle réagit face à des changements inattendus ou majeurs dans son environnement professionnel.

Les participants sont interrogés sur leur attitude face à de nouvelles méthodes de travail, à l’innovation, et à l’évolution des dynamiques d’équipe. Cette section vise donc à déterminer si l’individu préfère s’en tenir aux méthodes éprouvées ou s’il éprouve des difficultés à sortir de sa zone de confort.

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2. Capacité d’adaptation et flexibilité

La deuxième partie du test explore la capacité d’adaptation et la flexibilité, caractéristiques du Caméléon. Ici, le focus est mis sur la manière dont un individu gère les transitions, adopte de nouvelles idées et s’adapte aux changements dans l’entreprise.

Les questions sont conçues pour évaluer l’ouverture à l’expérimentation, la réactivité face aux nouvelles situations et la capacité à travailler efficacement dans des contextes changeants. Cette partie cherche donc à identifier si la personne peut s’ajuster rapidement et efficacement aux nouvelles politiques, technologies ou structures organisationnelles.

3. Les stratégies de gestion du changement en entreprise

La troisième partie du test se penche sur les stratégies de gestion du changement personnelles de l’individu. Cette section explore ainsi les méthodes utilisées par les personnes pour faire face au changement, que ce soit par l’approche du Panda ou celle du Caméléon.

Les questions peuvent ici inclure des scénarios spécifiques de changement en entreprise. Elles demandent aux participants de décrire comment ils réagiraient dans ces situations. L’objectif est alors de fournir des insights sur la manière dont les individus peuvent améliorer leur gestion du changement. Cela peut être en développant une plus grande flexibilité ou en trouvant des moyens de maintenir la stabilité dans le changement.

Conclusion

Le test d’ORIENTACTION offre une perspective unique sur la gestion du changement en milieu professionnel. En identifiant si l’on est plus proche du Panda ou du Caméléon, les professionnels peuvent ainsi  mieux comprendre leurs forces et leurs axes d’amélioration dans un environnement d’entreprise en constante évolution.

Ce test aide à reconnaître l’importance de l’adaptabilité et de la résilience, tout en valorisant la stabilité et la continuité, essentielles pour naviguer avec succès dans le monde des affaires moderne.

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Auteur et concepteur du test : Dr Emeric Lebreton, cofondateur et dirigeant du groupe ORIENTACTION (07/12/2023)

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