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  • Les managers(euses) porteurs(euses) de sens
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Objectifs

« Soyez vous-même, les autres sont déjà pris » – Oscar Wilde

Les objectifs de la formation « Les managers(euses) porteurs(euses) de sens » sont :

  • Favoriser une posture managériale porteuse de sens, en développant la capacité des managers(eures) à relier les actions de ses collaborateurs(trices) aux cinq piliers de sens dans l’organisation.
  • Développer des éléments de langage destinés à être communiqués par les managers(euses) à leurs collaborateurs(trices) pour renforcer leur perception du sens dans leur travail au quotidien.
  • Partager des bonnes pratiques, des interrogations, lever des freins au travers d’une formation qui permettra également aux managers(euses) de se retrouver et de créer un sentiment d’appartenance.

Publics visés & pré-requis

La formation « Les managers(euses) porteurs(euses) de sens » s’adresse à tous les niveaux de management dans l’entreprise :

  • Comité de direction et Management stratégique, Management intermédiaire et Management de proximité.

Une bonne compréhension de la langue française est nécessaire pour utiliser les supports de formation.

Déroulement de la formation

Le déroulement de la formation « Les managers(euses) porteurs(euses) de sens » est organisé autour des cinq piliers du sens dans l’organisation :

Partie

Introduction

Qu’est-ce que cela signifie donner du sens ? 

Partie

Les cinq piliers de sens dans l’organisation

  • Pilier n°1 : donner du sens en reliant l’action du (de la) collaborateur(trice) aux enjeux économiques de l’organisation. 
  • Pilier n°2 : donner du sens en reliant l’action du (de la) collaborateur(trice) à l’expérience du client ou de l’usager. 
  • Pilier n°3 : donner du sens en reliant l’action du (de la) collaborateur(trice) aux besoins des autres collaborateurs(trices) de l’organisation. 
  • Pilier n°4 : donner du sens en reliant l’action du (de la) collaborateur(trice) aux avantages qu’ils (elles) retirent de son travail pour sa vie personnelle. 
  • Pilier n°5 : donner du sens en reliant l’action du (de la) collaborateur(trice) aux grands enjeux sociaux ou environnementaux. 
Partie

Conclusion

La technique des 8 mercis 

Compétences visées

La formation vise l’acquisition de cinq capacités à transmettre le sens, basées sur les cinq piliers de sens dans les organisations :

  • Donner du sens en reliant l’action du (de la) collaborateur(trice) aux enjeux économiques de l’organisation. 

  • Donner du sens en reliant l’action du (de la) collaborateur(trice) à l’expérience du client ou de l’usager. 

  • Donner du sens en reliant l’action du (de la) collaborateur(trice) aux besoins des autres collaborateurs(trices) de l’organisation. 

  • Donner du sens en reliant l’action du (de la) collaborateur(trice) aux avantages qu’ils (elles) retirent de son travail pour sa vie personnelle. 

  • Donner du sens en reliant l’action du (de la) collaborateur(trice) aux grands enjeux sociaux ou environnementaux. 

Moyens pédagogiques, méthodes et techniques d’encadrement

Durant la formation « Les managers(euses) porteurs(euses) de sens », les personnes formées sont accompagnées par un(e) formateur(trice) expert. Celui-ci (celle-ci) utilise notamment les techniques suivantes : 

  • Brainstorming,
  • Apports de connaissances,
  • Exemples concrets et études de cas,
  • Exercices pratiques,
  • Outils pédagogiques,
  • Mise en situation et jeux de rôles. 

Exemple d’outils pédagogiques utilisés dans le cadre de la formation : « Cartes des valeurs« 
Exemple d’outils pédagogiques utilisés dans le cadre de la formation : « Cercle des équilibres« 

Durée et conditions de réalisation de la formation

Formation individuelle ou collective (8 personnes max / groupe) 

La formation se déroule sur deux journées consécutives ou non. Plusieurs modalités d’organisation sont possibles. 

Les moyens d’organisation de la formation en présentiel

La formation sera réalisée au choix : 

  • Dans les locaux d’ORIENTACTION, basés au Mans, 
  • Sur site : le(a) formateur(trice) forme au sein de votre entreprise (frais de déplacement et d’hébergement calculés dans le devis). 

Les moyens d’organisation de la formation à distance

La formation sera réalisée en distanciel synchrone via l’outil ZOOM, 
Les liens de connexion à ZOOM seront fournis par le Centre de Formation.

Accompagnement et assistance pédagogique et technique à distance

L’accompagnement et l’assistance sont assurés par le (la) même formateur(trice) que celui (celle) qui réalise la formation. Cet accompagnement et cette assistance se font par email ou, en cas d’urgence, par téléphone. Les coordonnées du (de la) formateur(trice) sont données au (à la) bénéficiaire au démarrage de la formation. Le (La) formateur(trice) doit répondre dans un délai de 48h. En cas d’impossibilité à joindre le (la) formateur(trice) et passé ce délai, le(a) bénéficiaire peut joindre le(a) responsable pédagogique dont les coordonnées sont indiquées dans le Livret d’accueil. 

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action et ses résultats

  • À l’issue de la formation, le(a) bénéficiaire remplit un questionnaire de satisfaction lui permettant d’évaluer les apports de la formation.
  • À l’issue de la formation, le(a) bénéficiaire remplit une attestation de présence.
  • Il (Elle) répond également à un quizz d’évaluation des connaissances. 

Personnes en situation de handicap

La formation est ouverte à tout public et toutes les situations de handicap seront prises en compte dans la limite des compétences, des moyens humains et matériels proposés dans le cadre de la formation dispensée. Si ORIENTACTION ne dispose pas des moyens matériels, techniques et humains pouvant répondre à la demande du (de la) bénéficiaire en situation de handicap, alors ce(tte) dernier(ère) sera orienté(e) soit vers le(a) référent(e) handicap du groupe ORIENTACTION, soit vers un organisme partenaire du réseau ORIENTACTION. 

Modalités et délais d’accès

Toute demande de prestation s’accompagne de la transmission d’un devis précisant le montant (TTC) de la prestation, ainsi que ses dates de réalisation. Le devis est transmis sous format électronique. 

Prix et financement de votre prestation

Vous êtes intéressé(e) par cette formation, demandez un devis à Madame Cindy Guilmeau, responsable formation ORIENTACTION.

Coordonnées :
07.82.79.78.01 | cindy.guilmeau@orientaction.com.

Cet échange sera également l’occasion d’écouter et de mieux comprendre votre besoin afin de choisir le(a) formateur(trice) et les modalités les plus adaptées pour y répondre.

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