« Pourquoi vous et pas quelqu’un d’autre ? » Comment répondre à cette question en entretien de recrutement ?

1. La question qui fait transpirer en entretien

Durant l’entretien d’embauche, une question se détache souvent, intimidante et déstabilisante : « Pourquoi vous et pas un autre ? ». Cette interrogation, si simple en apparence, est un véritable nœud gordien pour de nombreux candidats. Pourquoi ? Elle vous met au défi de vendre votre « moi » professionnel avec une conviction et une clarté qui éclipsent vos concurrents.

L’approche d’ORIENTACTION dans la préparation aux entretiens de recrutement peut vous aider à trouver la bonne réponse à cette question. Elle repose sur une idée fondamentale : identifier et articuler votre « valeur ajoutée ». Cela signifie reconnaître et communiquer ce que vous pouvez apporter à l’entreprise – ce qui vous différencie de manière unique des autres candidats aux compétences équivalentes.

2. Le travail préparatoire à réaliser

Pour répondre à cette question avec assurance, considérez les conseils suivants :

• Connaissance de Soi : sachez qui vous êtes, ce que vous valez et ce que vous désirez. Comme le disait Shakespeare, « Sois fidèle à toi-même, et s’en suit, comme la nuit le jour, tu ne pourras être faux envers personne. »
• Préparation : « La chance favorise l’esprit bien préparé, » disait Louis Pasteur. Avant l’entretien, remettez-vous en mémoire vos réalisations les plus importantes, les compétences que vous possédez, ainsi que les expériences et qualités personnelles qui sont pertinentes pour ce nouveau poste.
• Exemples Précis : apportez des exemples concrets de ce que vous avez accompli et comment cela peut être transféré dans le nouveau rôle. « Les faits sont têtus, » affirme Tolstoï, donc appuyez-vous sur eux.
• Adaptabilité : montrez que vous êtes non seulement qualifié mais également capable de vous adapter et d’évoluer. Comme Darwin l’a noté, « Ce ne sont pas les espèces les plus fortes qui survivent, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux au changement. »
• Passion et Motivation : votre enthousiasme pour le rôle et l’entreprise doit transparaître. « Choisissez un travail que vous aimez, et vous n’aurez pas à travailler un seul jour dans votre vie, » disait Confucius.

3. Des exemples de réponses à la question « Pourquoi vous et pas quelqu’un d’autre ? »

Voici quelques exemples à compléter pour répondre à la question « Pourquoi vous et pas quelqu’un d’autre ? »

• Premier exemple de réponse : « Je suis convaincu que ma capacité à transformer les défis en opportunités grâce à une pensée innovante me distingue. Dans mon dernier rôle, j’ai [exemple spécifique], résultant en [résultat mesurable]. »
• Deuxième exemple de réponse : « Outre mes compétences techniques, ma capacité à créer et maintenir d’excellentes relations interpersonnelles ajoute de la valeur au-delà de mes fonctions techniques. Cela a été évident lorsque [exemple spécifique]. »
• Troisième exemple de réponse : « Je suis toujours prêt à apprendre de nouvelles choses. Chez mon dernier employeur, j’ai [nouvelle compétence ou projet], et ça a vraiment aidé l’entreprise. »
• Quatrième exemple de réponse : « J’apporte de l’énergie et de l’enthousiasme à mon travail. Dans mon poste précédent, j’ai [initiative ou projet], ce qui a apporté [bénéfice spécifique]. »
• Cinquième exemple de réponse : « Je suis quelqu’un qui prend des initiatives. Par exemple, j’ai remarqué [problème] à mon ancien travail, alors j’ai proposé [solution] et cela a eu un grand impact [résultat]. »

En conclusion, « Pourquoi vous et pas un autre ? » est une invitation à partager votre histoire unique. L’approche d’ORIENTACTION vous arme avec les outils pour le faire de manière authentique et convaincante, en vous assurant que votre valeur ajoutée ne passe pas inaperçue.

Vous souhaitez être accompagné(e) dans la préparation de vos entretiens de recrutement, sachez que vous pouvez bénéficier d’un outplacement. Votre employeur peut financer cet accompagnement dans le cadre d’une rupture conventionnelle ou d’une rupture négociée. Vous pouvez également demander à réaliser un bilan de compétences pour mieux appréhender vos forces professionnelles. Enfin, vous pouvez demander une prestation de coaching entretien de recrutement. Réservez-là directement dans notre boutique en ligne.

Auteur : Dr Emeric Lebreton, cofondateur et dirigeant du groupe ORIENTACTION (13/11/2023)

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