Licenciement, faillites, inflation : les vrais chiffres de l’économie et vos droits

Samedi 14 novembre, plus de cent mille personnes ont défilé dans les rues de France, selon les chiffres relayés par la presse. Dans les cortèges comme sur les réseaux sociaux, un mot revient avec insistance : licenciement. Sur Google, les recherches qui le contiennent ont été multipliées par dix en quelques jours. L’inquiétude n’a rien d’irrationnel. Le produit intérieur brut a légèrement reculé cet été, les prix repartent à la hausse, la confiance des ménages est tombée à un niveau inédit depuis plus de dix ans, et les annonces de fermetures de sites se succèdent dans la presse régionale.

Pour autant, la situation n’a rien d’un effondrement généralisé. Les chiffres officiels décrivent une économie à l’arrêt, inégalement touchée selon les secteurs, avec un chômage qui monte lentement plutôt qu’il ne flambe. Faire la part des choses n’est pas un exercice académique : c’est la condition pour prendre les bonnes décisions sur sa propre carrière, au bon moment.

Source : Insee, Direction générale du Trésor, octobre et novembre 2026

Une croissance en panne, mais pas une chute

Selon la première estimation de l’Insee, le PIB a reculé de 0,1 % au troisième trimestre 2026, après une stagnation au deuxième. Techniquement, la France n’est pas en récession, une définition qui suppose deux trimestres consécutifs de baisse. Mais l’acquis de croissance pour l’année ne dépasse pas 0,2 %, ce qui signifie que l’économie fait du surplace depuis le printemps.

Le détail est plus instructif que le chiffre global. La consommation des ménages a plutôt bien tenu (+0,4 %), soutenue par les achats de véhicules, notamment électriques, et par une hausse des dépenses d’électricité. Ce sont l’investissement et l’industrie qui décrochent. L’investissement recule pour le troisième trimestre d’affilée (−0,6 %), la construction continue de s’enfoncer et les exportations se sont repliées de 1,7 %, plombées par l’aéronautique. La production manufacturière a perdu 1,4 % sur le trimestre, et l’automobile reste en difficulté. En clair, ce sont les usines et les chantiers qui sentent le froid les premiers.

Les prix remontent, la confiance s’effondre

À cette panne s’ajoute le retour de l’inflation. En octobre, les prix à la consommation ont progressé de 3,4 % sur un an, contre 3,1 % en septembre, leur niveau le plus élevé depuis début 2024. Le moteur de cette hausse est presque entièrement énergétique : les prix de l’énergie ont bondi de 24,1 % en un an, et ceux du gaz de 5,5 % sur le seul mois d’octobre. L’alimentation, à l’inverse, ralentit nettement. Pour les ménages, c’est le pire scénario psychologique : des factures contraintes qui augmentent, sur lesquelles on n’a guère de prise.

Le moral suit. L’indicateur de confiance des ménages publié par l’Insee a perdu cinq points en un mois pour tomber à 80, son plus bas niveau depuis juin 2013. Le solde d’opinion sur le niveau de vie passé en France a atteint son point le plus bas depuis la création de cette question, en 1972. Les ménages jugent le moment de moins en moins propice aux achats importants, et leurs craintes sur le chômage sont reparties à la hausse.

Le chômage monte, lentement

« Le taux de chômage est quasi stable sur le trimestre et s’établit à 8,2 % de la population active. »
Insee, Informations rapides n° 270, 10 novembre 2026

Le marché du travail résiste mieux que le moral ne le laisse penser. Au sens du Bureau international du travail, la France compte 2,6 millions de chômeurs, un taux quasi stable sur le trimestre. Mais sur un an, la hausse atteint 0,4 point, soit 150 000 chômeurs supplémentaires. Le mouvement est lent, régulier, et il est probablement amené à se poursuivre si l’activité ne repart pas.

Faillites : un plateau record, les commerces de proximité en première ligne

Les défaillances d’entreprises racontent la même histoire à deux vitesses. Au troisième trimestre, le cabinet Altares a recensé 14 652 procédures collectives, un niveau quasiment identique à celui de l’an dernier (+0,5 %). C’est la plus faible progression depuis la sortie de la crise sanitaire. Mais sur douze mois glissants, près de 72 000 entreprises ont fait défaut, un record absolu. Les très petites structures paient le plus lourd tribut : les entreprises de moins de trois salariés représentent les trois quarts des défaillances, et celles de moins de trois ans sont particulièrement exposées.

La ligne de partage est nette. Les secteurs qui travaillent pour d’autres entreprises se stabilisent, voire s’améliorent. Ceux qui dépendent directement du budget des ménages souffrent : restauration, hébergement, commerce alimentaire, services à la personne. Les restaurants traditionnels et la restauration rapide totalisent à eux seuls plus de 1 600 procédures sur le trimestre. C’est la traduction concrète, rue par rue, de la perte de pouvoir d’achat.

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Les plans sociaux : peu de géants, beaucoup de sites

Il n’existe pas de décompte officiel, publié en temps réel, des plans de sauvegarde de l’emploi. Les recensements établis à partir des sources syndicales et de la presse font état de 471 plans de licenciement, de suppressions de postes ou de fermetures annoncés depuis le 1^er janvier 2026, pour au moins 58 665 emplois. Ce sont des annonces, susceptibles d’évoluer au fil des négociations, mais elles dessinent une géographie précise.

Les dernières semaines ont surtout concerné l’industrie et l’agroalimentaire en région. Georgelin, à Pleudihen-sur-Rance, a annoncé 450 suppressions d’emplois ; la Fonderie Lorraine, à Grosbliederstroff, 350 ; NLMK, à Beautor, 208 ; Parefeuille Provence, à Fournès, 110 ; Aubineau, à La Petite-Boissière, 95. Le numérique n’est pas épargné : la filiale française de Meta prépare le départ d’une centaine de salariés. Le phénomène est diffus. Peu de très grands plans nationaux, mais une multitude de sites moyens dont la fermeture pèse lourd sur un bassin d’emploi : dans plusieurs petites communes, le site concerné représente plus du tiers de l’emploi salarié privé.

L’éclairage du psychologue

Pour le Dr Emeric Lebreton, docteur en psychologie et fondateur d’ORIENTACTION, les périodes de ce type produisent deux réactions opposées, également risquées. La première est la sidération : on attend, on espère passer entre les gouttes, et l’on se retrouve sans plan le jour où l’annonce tombe. La seconde est la fuite : quitter précipitamment un emploi stable pour un projet insuffisamment préparé, au moment même où les recrutements se raréfient.

Il existe une troisième voie, plus sobre. Elle consiste à prendre l’inquiétude pour ce qu’elle est, un signal, et à l’utiliser pour faire le point pendant qu’on en a encore le temps et les moyens : ce que l’on sait faire, ce qui se transfère d’un secteur à l’autre, les métiers qui recrutent encore dans son bassin d’emploi. On négocie toujours mieux une transition quand on la prépare que lorsqu’on la subit.

Licenciement : vos droits en bref

Derrière la hausse des recherches sur le licenciement, les questions les plus fréquentes sont très concrètes : combien vais-je toucher, quel préavis, qu’est-ce qui change en cas de licenciement économique ou pour inaptitude ? Voici les règles légales, que votre convention collective peut améliorer.

L’indemnité de licenciement. Elle est due au salarié en CDI qui justifie d’au moins 8 mois d’ancienneté ininterrompue chez le même employeur, que le licenciement soit prononcé pour motif personnel, économique ou pour inaptitude. Elle ne peut être inférieure à un quart de mois de salaire par année d’ancienneté jusqu’à dix ans, puis à un tiers de mois par année au-delà. Pour un salaire de référence de 2 000 euros et dix ans d’ancienneté, le minimum légal atteint donc 5 000 euros.

La faute grave. En cas de licenciement pour faute grave ou lourde, ni l’indemnité de licenciement ni le préavis ne sont dus, sauf disposition plus favorable de la convention collective ou du contrat. Les congés payés acquis restent dus.

Le préavis. Sauf faute grave, il est d’un mois pour une ancienneté comprise entre six mois et deux ans, et de deux mois au-delà de deux ans, sauf durée plus favorable prévue par la convention collective.

L’inaptitude. Lorsque l’inaptitude est d’origine professionnelle (accident du travail ou maladie professionnelle), le salarié perçoit une indemnité spéciale égale au double de l’indemnité légale.

Le licenciement économique. Dans les entreprises de moins de 1 000 salariés, l’employeur doit proposer un contrat de sécurisation professionnelle, qui ouvre un accompagnement renforcé et une allocation spécifique ; dans les plus grandes, il propose un congé de reclassement. Ces dispositifs sont l’occasion de construire un projet, pas seulement de toucher une indemnité.

Pour aller plus loin : licenciement et chômage, ce qu’il faut savoir, négocier une indemnité supra-légale, rupture conventionnelle ou licenciement économique, se reconvertir après un licenciement et notre simulateur de droits au chômage.

Selon votre situation

Si vous êtes en poste et que votre secteur vous inquiète, c’est le bon moment pour faire un bilan de compétences. Il permet d’identifier vos compétences transférables et des pistes réalistes, sans précipitation, en mobilisant vos droits à la formation. Découvrir le bilan de compétences.

Si votre entreprise annonce un plan social, renseignez-vous sans attendre sur les mesures d’accompagnement prévues : congé de reclassement, aide à la formation, cellule de reclassement. Un accompagnement en outplacement permet de rebondir plus vite et d’éviter les erreurs des premières semaines, quand on a tendance à envoyer des candidatures dans l’urgence. Découvrir l’accompagnement en outplacement.

Si vous venez d’être licencié, inscrivez-vous rapidement à France Travail, vérifiez vos droits, puis prenez le temps de construire votre projet avant de multiplier les envois. Pour comprendre la part réelle de l’intelligence artificielle dans les annonces récentes, lire aussi notre analyse IA et licenciements.

L’économie française traverse un passage difficile, mais elle n’est pas en chute libre. Pour chacun, la question utile n’est pas de savoir si la crise viendra, mais ce que l’on aura préparé quand elle frappera à la porte de son entreprise.

Questions fréquentes

Combien touche-t-on en cas de licenciement ?

Au minimum l’indemnité légale, due après 8 mois d’ancienneté : un quart de mois de salaire par année d’ancienneté jusqu’à dix ans, puis un tiers de mois au-delà. La convention collective peut prévoir davantage. Elle n’est pas due en cas de faute grave ou lourde.

Quelle est la durée du préavis de licenciement ?

Un mois pour une ancienneté comprise entre six mois et deux ans, deux mois au-delà, sauf faute grave ou durée plus favorable prévue par la convention collective.

La France est-elle en récession ?

Le PIB a reculé de 0,1 % au troisième trimestre 2026 après une stagnation au deuxième. On parle de récession après deux trimestres consécutifs de recul : la France n’y est pas, mais la croissance est à l’arrêt.

Combien d’entreprises ont fait faillite en 2026 ?

Selon Altares, 14 652 procédures collectives ont été ouvertes au troisième trimestre 2026 et près de 72 000 entreprises ont fait défaut sur douze mois glissants, un record.

Quel est le taux de chômage en France ?

8,2 % de la population active au troisième trimestre 2026 selon l’Insee, soit 2,6 millions de chômeurs au sens du BIT, en hausse de 0,4 point sur un an.

Que faire si mon entreprise annonce un plan social ?

S’informer sur les mesures d’accompagnement prévues (contrat de sécurisation professionnelle ou congé de reclassement), faire le point sur ses compétences et se faire accompagner, par exemple dans le cadre d’un outplacement ou d’un bilan de compétences.