Dans un monde en constante évolution, effectuer un bilan de compétences est essentiel pour se réorienter, découvrir de nouveaux horizons professionnels ou simplement pour mieux se connaître. Cependant, tous les bilans de compétences ne se valent pas. Si vous cherchez un bilan de compétences innovant, tournez-vous vers ORIENTACTION. Voici pourquoi.
1. Une méthode de bilan de compétences éprouvée et holistique
L’une des particularités qui distingue ORIENTACTION des autres prestataires est sa méthode unique, développée par Emeric Lebreton, Président cofondateur d’ORIENTACTION et chercheur en sciences humaines. Avec plus de 60 000 personnes ayant déjà bénéficié de cette approche, il est indéniable que cette méthode a fait ses preuves.
Ce qui rend cette méthode innovante est sa capacité à aborder la vie professionnelle dans une perspective holistique, prenant en compte la dimension personnelle de chaque individu. En effet, choisir un projet professionnel, ce n’est pas seulement opter pour une carrière, c’est aussi sculpter un projet de vie.
2. Des outils d’accompagnement novateurs sur une plateforme unique
L’innovation chez ORIENTACTION ne se limite pas à la méthode, elle se manifeste également par ses outils avant-gardistes. La plateforme E-Orientaction rassemble tous ces outils sous un même toit, rendant l’expérience utilisateur fluide et intuitive.
Avec une gamme de tests diversifiés abordant les valeurs, les besoins, la personnalité et les soft skills, E-Orientaction offre une compréhension approfondie de soi. En outre, des exercices stimulants et des histoires inspirantes enrichissent cette exploration, offrant une expérience à la fois unique et inédite.
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3. Des consultants indépendants et expérimentés
L’innovation chez ORIENTACTION, c’est aussi un choix délibéré concernant le profil des consultants. Ces derniers, tous formés à une méthode unique, sont des indépendants ayant vécu au moins un changement professionnel significatif dans leur parcours.
Ce statut d’indépendant apporte au bilan de compétences une dimension entrepreneuriale. Plutôt que d’être de simples exécutants, ces consultants sont des acteurs proactifs, apportant une dynamique positive et engageante au processus. Ainsi, chaque bénéficiaire du bilan de compétences est stimulé à entreprendre des changements positifs, se sentant acteur à 150% de sa trajectoire professionnelle.
Conclusion :
Le bilan de compétences d’ORIENTACTION n’est pas un simple exercice de routine. Il est le fruit d’une innovation constante, que ce soit dans la méthode, les outils ou l’approche des consultants. Si vous aspirez à un bilan de compétences réellement innovant, qui prend en compte l’ensemble de votre être et vous pousse à vous dépasser, ORIENTACTION est la réponse.
Auteur : Emeric Lebreton, cofondateur et dirigeant du groupe ORIENTACTION (25/08/2023)
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