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Entrepreneur : agir quand personne ne vous l’impose

À découvrir 2 min. de lecture 16.09.2026
Entrepreneur qui passe à l'action sur une tâche importante malgré la procrastination

À son compte, plus de patron, plus d’horaires, plus personne pour trancher – et une infinité de tâches possibles. Cette liberté est le terrain rêvé de la procrastination, que balise Faites-le maintenant !.

Les pièges du solo

Le flou permanent, l’excès de choix, la solitude sans échéance extérieure, et le refuge dans le facile – on peaufine son logo pour éviter de vendre. Le vrai piège : s’occuper beaucoup, mais des mauvaises choses.

La bonne question chaque matin – quelle action fait avancer mon activité, même si elle m’intimide ? – est au centre de ce livre.

 

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Découvrir → https://boutique-orientaction.com/products/faites-le-maintenant-passage-action

 

Distinguer l’important de l’urgent

L’entrepreneur qui procrastine s’occupe souvent énormément – mais des mauvaises choses. Répondre à des mails, ajuster des détails, se réfugier dans ce qui rassure, tout cela donne le sentiment d’avancer sans faire bouger l’activité.

Le vrai travail consiste à identifier chaque jour l’action qui compte, même intimidante, et à la placer avant le reste. C’est inconfortable, parce que ces actions-là sont justement celles qu’on préférerait éviter. Mais ce sont elles, et elles seules, qui déplacent les lignes.

Se fabriquer un cadre

Une priorité par jour, décidée la veille ; des échéances qu’on s’impose et qu’on annonce, car la redevabilité remet en marche ; des plages protégées avant les urgences des autres.

La priorité choisie, la méthode 5-4-3-2-1 fait franchir le premier geste à froid – une capacité qui, pour un entrepreneur, vaut de l’or, comme le montre cette approche.

Questions fréquentes

Pourquoi je procrastine plus à mon compte ?

Parce que la structure extérieure a disparu : il faut recréer soi-même le cadre.

Comment tenir mes objectifs sans patron ?

En vous fixant des échéances et en les rendant publiques, pour compenser l’absence de hiérarchie.

 

Par le Dr Emeric Lebreton, docteur en psychologie, écrivain et PDG du groupe ORIENTACTION

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