Rentrée 2025 : ce que les DRH attendent vraiment des candidats

1. Le marché du recrutement en 2025 : entre tensions et opportunités

Un marché sous tension

À l’orée de la rentrée 2025, le marché de l’emploi français présente un visage contrasté. D’un côté, certaines professions souffrent d’une pénurie persistante de talents. Le secteur du numérique reste en quête de développeurs, ingénieurs en cybersécurité et data analysts. La santé peine à recruter infirmiers, médecins généralistes et spécialistes.

Les métiers liés à la transition écologique, de l’ingénierie environnementale aux techniciens en énergies renouvelables, connaissent eux aussi un déficit structurel de main-d’œuvre.

De l’autre côté, certains postes tertiaires, notamment administratifs ou commerciaux, attirent des centaines de candidatures pour une seule offre. Les DRH se retrouvent alors face à une surabondance de profils, ce qui les pousse à affiner leurs critères de sélection.

Les transformations organisationnelles

Le recrutement en 2025 ne peut se comprendre sans prendre en compte l’évolution des modes de travail. Le télétravail hybride s’est imposé comme une norme dans de nombreux secteurs. Cette nouvelle organisation suppose de recruter des personnes capables d’autonomie et de discipline, mais aussi aptes à collaborer à distance.

Le management en mode projet s’est également généralisé, favorisant les profils capables de passer d’une mission à une autre, de collaborer avec des équipes pluridisciplinaires et d’intégrer rapidement de nouveaux outils.

Enfin, la mobilité géographique est redevenue un enjeu majeur. Certaines entreprises n’hésitent plus à solliciter des talents d’autres régions, voire d’autres pays, et attendent des candidats qu’ils soient ouverts à ces mobilités.

Les nouvelles priorités RH

Les DRH ne se contentent plus de chercher des compétences : ils veulent des collaborateurs capables de s’intégrer dans une culture et de partager un projet collectif.

Trois priorités émergent :

• Attirer et fidéliser les talents : la difficulté n’est pas seulement de recruter, mais aussi de retenir les profils clés. Les entreprises investissent davantage dans la qualité de vie au travail et dans la formation continue.
• L’importance des soft skills : adaptabilité, communication, intelligence émotionnelle sont désormais considérées comme stratégiques.
• La quête de sens : les entreprises doivent convaincre les talents qu’elles offrent plus qu’un emploi ; elles veulent en retour des candidats capables d’articuler leur projet personnel avec la mission de l’organisation.

En résumé, le marché du travail en 2025 est exigeant, mais il offre des opportunités réelles à ceux qui savent se démarquer.

2. Ce que les DRH attendent vraiment des candidats

Un projet professionnel clair et cohérent

En 2025, un CV bien rempli ne suffit plus. Les recruteurs veulent comprendre la logique d’un parcours. Pourquoi ce candidat a-t-il choisi telle orientation ? Comment ce poste s’inscrit-il dans son projet global ?

Un candidat qui sait expliquer son cheminement inspire confiance. Même une reconversion peut être un atout, à condition qu’elle soit bien argumentée : montrer comment les compétences acquises dans un domaine peuvent être transposées dans un autre, et surtout démontrer une cohérence entre le passé, le présent et l’avenir.

« Nous cherchons avant tout à comprendre pourquoi un candidat veut ce poste. Ce n’est pas seulement ce qu’il sait faire qui compte, mais la façon dont il se projette dans notre entreprise », confie un DRH d’une grande société de services.

La capacité d’adaptation et d’apprentissage

La vitesse des transformations technologiques et organisationnelles impose aux salariés d’être dans une logique d’apprentissage permanent. Les DRH valorisent donc les profils capables de se former rapidement à de nouveaux outils, d’adopter de nouvelles méthodes et de changer de posture quand le contexte l’exige.

Cette compétence psychologique renvoie au concept d’agilité cognitive : la faculté de passer d’une tâche à l’autre, d’accepter l’incertitude et de transformer les obstacles en opportunités. Les candidats qui peuvent illustrer cette agilité par des exemples concrets marquent des points décisifs.

La confiance en soi et le savoir-être

Les DRH accordent une importance croissante aux soft skills, et en particulier à la confiance en soi. Non pas une assurance excessive, mais une capacité à se présenter avec clarté, à défendre ses idées et à interagir efficacement.

La psychologie sociale montre que cette confiance repose sur le concept d’auto-efficacité développé par Albert Bandura : la croyance en sa capacité à réussir une tâche. Les candidats qui cultivent cette conviction transmettent une impression positive et rassurante aux recruteurs.

En entretien, cela se traduit par un discours clair, des exemples concrets de réalisations et une posture ouverte. À compétences égales, le candidat capable d’incarner cette confiance sera favorisé.

Les erreurs à éviter 

Enfin, les DRH pointent certaines erreurs récurrentes :

• Les candidatures génériques envoyées en masse, sans personnalisation.
• L’absence de préparation à l’entretien : méconnaissance de l’entreprise, réponses vagues.
• Les incohérences entre le CV et le discours oral, qui créent un doute immédiat.

En 2025, les recruteurs n’attendent pas des candidats qu’ils soient parfaits, mais qu’ils soient clairs, cohérents et convaincants.

👉  Mettez toutes les chances de votre côté face aux recruteurs : bénéficiez d’un coaching ORIENTACTION pour vos  entretiens de recrutement

3. S’armer pour réussir : accompagnement des candidats et expertise pour les entreprises

Les candidats : préparer, clarifier, convaincre

Face à ces attentes, l’accompagnement devient un atout décisif. Depuis plus de quinze ans, ORIENTACTION propose des solutions fondées sur la psychologie appliquée pour aider les candidats à réussir.

• Le bilan de compétences : il permet de faire le point sur son parcours, d’identifier ses forces et de définir un projet professionnel cohérent. Un candidat ayant suivi un tel bilan arrive en entretien avec un discours clair, capable de rassurer les DRH sur sa vision et sa motivation.
• Le coaching – préparation aux entretiens de recrutement : ce dispositif spécifique entraîne les candidats à anticiper les questions, à mettre en valeur leurs réussites et à travailler leur posture. En transformant le stress en confiance, il augmente considérablement les chances de réussite.

Les entreprises : un cabinet de recrutement efficace et professionnel 

ORIENTACTION ne se limite pas à l’accompagnement des individus. Depuis sa création en 2008, le groupe a développé une expertise reconnue en recrutement pour les entreprises.

Chaque agence dispose d’un pôle spécialisé, capable de répondre rapidement aux besoins de talents des organisations. Les entreprises qui sollicitent ORIENTACTION  savent qu’elles bénéficient :

• de consultants expérimentés, capables de cibler les bons profils,
• d’un réseau national favorisant la mobilité géographique,
• d’un processus rigoureux garantissant efficacité et professionnalisme.

Cette double expertise, au service des candidats comme des entreprises, fait d’ORIENTACTION  un acteur singulier : faciliter la rencontre entre l’offre et la demande de travail en misant sur la psychologie, la préparation et la qualité de la sélection.

👉 Un guide pour passer à l’action et convaincre les DRH : procurez-vous  Faites-le maintenant ! du Dr. Emeric Lebreton 

Conclusion

La rentrée 2025 confirme une réalité : le marché du travail est exigeant, les recruteurs sélectifs et les attentes des DRH de plus en plus précises. Les entreprises recherchent des candidats capables de présenter un projet professionnel clair, de démontrer leur adaptabilité et de faire preuve de confiance en soi.

Dans ce contexte, les candidats qui réussissent sont ceux qui investissent dans la préparation et la clarté de leur discours. Et les entreprises qui recrutent efficacement sont celles qui s’appuient sur des partenaires fiables.

Avec ses bilans de compétences, son coaching spécifique aux entretiens et son expertise en recrutement, ORIENTACTION offre une réponse adaptée aux deux parties.

En 2025, plus que jamais, la réussite du recrutement repose sur un triptyque simple : préparer, clarifier, convaincre.

Auteur : Dr Emeric Lebreton, docteur en psychologie, écrivain et PDG du groupe ORIENTACTION (01/09/2025)

***

➡️ Les 5 raisons de faire un bilan de compétences avec ORIENTACTION en vidéo

➡️ Réalisez vos recrutements en toute sérénité et efficacité : accomplissez le parfait recrutement avec ORIENTACTION

➡️ Aidez vos collaborateurs à répondre aux attentes des DRH : découvrez notre formation « confiance en soi »