Entretien de recrutement : et si vous commenciez par faire le point sur vous-même ?

1. Un marché du recrutement en pleine mutation

Depuis la crise sanitaire et la généralisation du télétravail, le monde du recrutement a profondément changé. Les entreprises doivent composer avec une double tension : une pénurie de talents dans certains secteurs (santé, industrie, numérique) et une évolution rapide des attentes des candidats. Ces derniers ne cherchent plus seulement un emploi, mais un environnement qui leur correspond, un cadre cohérent avec leurs aspirations.

Les recruteurs, eux, ne se contentent plus d’évaluer des compétences techniques. Ils s’intéressent à la personnalité, à la capacité d’adaptation et au potentiel d’évolution. L’époque où le diplôme faisait foi est révolue : les soft skills, la créativité, la motivation et la cohérence du parcours pèsent désormais plus lourd dans la balance.

Pour les candidats, cette évolution représente à la fois une opportunité et un défi. Une opportunité, car chacun peut mettre en avant sa personnalité et ses valeurs.

Mais un défi, car il faut être capable d’expliquer son parcours avec clarté, de justifier ses choix et d’articuler un projet professionnel cohérent. Or, cette lucidité sur soi-même ne s’improvise pas. Elle nécessite un vrai travail de fond, souvent absent des formations ou des préparations classiques à l’entretien.

2. Se connaître pour mieux convaincre

Lors d’un entretien, les recruteurs repèrent immédiatement la différence entre un discours appris et une parole sincère. Un candidat qui a pris le temps de réfléchir à son parcours, à ses réussites, à ses difficultés et à ce qu’il recherche vraiment, dégage naturellement de la cohérence. Il ne se contente pas de “raconter” son expérience, il donne du sens à son histoire.

Faire le point sur soi, c’est donc bien plus qu’une préparation superficielle. C’est comprendre ce qui nous anime, ce qui nous freine, ce que nous voulons transmettre et pourquoi. C’est aussi prendre conscience de nos forces invisibles — nos qualités humaines, nos modes de fonctionnement, notre manière d’interagir avec les autres.

Cette démarche permet non seulement de mieux se présenter, mais aussi de mieux choisir ses cibles. Combien de candidats acceptent un poste faute de mieux, sans s’interroger sur leur adéquation avec la culture d’entreprise ou sur leurs besoins réels ?

Quelques mois plus tard, le désalignement se traduit souvent par un mal-être ou un nouveau départ. À l’inverse, une introspection menée sérieusement permet d’éviter les erreurs d’orientation et d’aborder les entretiens comme une rencontre mutuelle, et non une évaluation à sens unique.

Les recruteurs eux-mêmes y sont sensibles. Un candidat capable d’expliquer ses choix, d’assumer ses transitions et d’exprimer clairement ce qu’il recherche démontre une maturité rare. Il inspire confiance, non pas parce qu’il a toutes les réponses, mais parce qu’il a fait le travail nécessaire pour se comprendre.

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3. Le bilan de compétences ORIENTACTION : se redécouvrir pour mieux réussir

C’est précisément ce travail que propose le bilan de compétences ORIENTACTION. Bien plus qu’un outil administratif, c’est une véritable démarche de connaissance de soi et de projection professionnelle. Accompagné par un consultant expert, le bénéficiaire explore ses motivations profondes, ses valeurs, ses compétences acquises et ses aspirations.

Le bilan de compétences permet de dresser un portrait complet de son identité professionnelle. Il ne s’agit pas seulement de faire le point sur son CV, mais de comprendre comment ses expériences, ses réussites et même ses échecs forment un fil conducteur. Cette lecture globale aide à redonner du sens à son parcours et à retrouver confiance en son potentiel.

L’un des grands atouts du bilan de compétences ORIENTACTION est sa méthode innovante et humaniste, qui combine des outils de tests psychologiques, des exercices d’introspection et des entretiens de reformulation. Cette approche, élaborée par Emeric Lebreton, docteur en psychologie et fondateur du groupe, repose sur une conviction forte : la réussite passe avant tout par la lucidité sur soi-même.

Pour celles et ceux qui se préparent à un entretien de recrutement, le bilan de compétences offre une base solide : il clarifie les objectifs, aligne les ambitions et aide à identifier les messages à transmettre. Il permet aussi de formuler un discours authentique, incarné et crédible — trois qualités particulièrement recherchées par les recruteurs.

En complément, ORIENTACTION propose un coaching de préparation aux entretiens de recrutement, idéal pour transformer la connaissance de soi en performance. Cet accompagnement aide à travailler sa posture, sa communication, son storytelling professionnel et la gestion des émotions.

Ensemble, le bilan de compétences et le coaching constituent une démarche complète : se comprendre pour mieux se présenter.

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Conclusion

Dans un monde du travail où les repères évoluent sans cesse, réussir un entretien de recrutement ne consiste plus à “jouer un rôle” ou à réciter son parcours. Cela exige une véritable introspection. Faire le point sur soi-même, c’est reprendre le contrôle de son histoire professionnelle, clarifier ses envies et retrouver la confiance nécessaire pour convaincre.

Le bilan de compétences ORIENTACTION offre cet espace de réflexion et d’action. En prenant le temps de se comprendre, on prépare non seulement ses entretiens, mais aussi la suite de sa carrière. Car le meilleur moyen de séduire un recruteur, c’est encore d’être profondément soi-même.

Auteur : Dr Emeric Lebreton, docteur en psychologie, écrivain et PDG du groupe ORIENTACTION (12/11/2025)

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