CDD de reconversion : le contrat clé de la mobilité externe sécurisée

Le principe de la suspension du contrat initial

Lorsqu’un salarié s’engage dans une reconversion externe, son contrat de travail avec l’employeur d’origine est suspendu. Il conclut parallèlement avec une entreprise d’accueil un CDD de reconversion, ou, à titre alternatif, un CDI.

Le cœur du dispositif repose néanmoins sur le CDD de reconversion, conçu comme un contrat transitoire et réversible.

Un accord écrit entre le salarié et l’employeur initial fixe les modalités de la suspension, notamment sa durée et les conditions d’un éventuel retour anticipé en cas de rupture de la période d’essai dans l’entreprise d’accueil.

Les caractéristiques juridiques du CDD de reconversion

Le CDD de reconversion est conclu pour une durée minimale de six mois. Il ne peut excéder douze mois, sauf exceptions prévues par la loi ou par accord collectif, dans la limite de trente-six mois.

Le contrat prévoit obligatoirement une période d’essai, encadrée par le Code du travail, permettant au salarié et à l’entreprise d’accueil d’évaluer la pertinence de la reconversion.

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Les formations et la mise en situation professionnelle

La reconversion externe combine formation et mise en situation professionnelle. Les actions de formation visent l’acquisition de qualifications professionnelles certifiantes ou ouvrant droit à certification, de blocs de compétences ou d’un socle de connaissances et de compétences.

Elles peuvent être précédées ou suivies de périodes de mise en situation professionnelle permettant de découvrir un métier, de confirmer un projet et d’acquérir un savoir-faire opérationnel.

Pendant toute la durée du dispositif, le salarié bénéficie de la protection sociale applicable en matière d’accidents du travail et de maladies professionnelles.

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Conclusion : une mobilité sécurisée qui exige un projet solide

Le CDD de reconversion sécurise juridiquement la mobilité externe, mais il ne compense pas un projet mal construit. La réussite de la démarche repose sur une analyse préalable approfondie.

Le bilan de compétences permet de fiabiliser cette étape décisive ; ORIENTACTION, leader français du bilan de compétences, accompagne les salariés dans cette phase afin de rendre la reconversion réellement opérationnelle et durable.

Auteur : Dr Emeric Lebreton, docteur en psychologie, écrivain et PDG du groupe ORIENTACTION (12/01/2026)

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