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Devenez consultante en création ou d'entreprise

L’activité de consultant(e) ou coach en création d’entreprise consiste à accompagner les personnes dans leur projet de création (ou reprise). Très concrètement, l’expertise du coach permet:

  • De définir un concept, de choisir le statut juridique le plus approprié, le modèle de développement, la stratégie de l’entreprise et l’établissement du business plan,
  • D’accompagner le(a) futur(e) créateur(ice) dans toutes ses démarches (administratives, communication, choix des bons partenaires (banques, expert-comptable, avocat),
  • De piloter conjointement avec le coaché le lancement de son activité tant sur le plan  opérationnel qu’émotionnel et psychologique.

L’originalité de l’approche Orient’Action® dans le domaine de la création d’entreprise tient avant tout dans la dynamique qui est insufflée dès le départ par le coach. L’action est au cœur de la prestation car nous sommes convaincus que c’est dans l’action que se forgent le concept et le caractère du futur dirigeant. Les accompagnements à la création d’entreprise peuvent être financés via le Compte Personnel de Formation (CPF) ou par une entreprise dans le cadre d’un outplacement. Le prix de la prestation varie de 2500 à 7000 euros selon la complexité du projet et la durée de l’accompagnement.

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Le déroulement de la formation

Les objectifs et la durée de la formation

À l’issue des 5 jours de formation, vous serez capable d’accompagner les futurs(e) créateurs(rices) ou repreneurs(ses) d’entreprise de l’élaboration au lancement du projet.

5 jours de formation au total dont :

  • Trois jours soit 24 h de formation en présentiel,
  • Deux jours soit 16h soit  de formation en distanciel
  • Assistance par téléphone/e-mail lors de la réalisation des premiers accompagnements.

Le contenu de la formation

La formation se divise en trois temps qui correspondent aux étapes à respecter lors de l’accompagnement:

1. Réalisation d’un bilan des compétences entrepreneuriales:

  • Valider le profil entrepreneurial du bénéficiaire en évaluant la compatibilité de celui-ci avec ses valeurs, ses besoins, sa personnalité profonde et son potentiel de réussite dans l’activité ,
  • Identification des freins et suggestion d’axes de progrès et de développement,
  • Engager le bénéficiaire dans son projet en l’amenant à communiquer avec ses proches.

2. Définition du concept, des services ou produits :

  • Déterminer et préciser les contours du concept.
  • Création d’un support de synthèse présentant l’offre de l’entreprise et sa promesse commerciale.

3. Conduite de l’étude de marche par le biais de la méthode « SYNOPP » :

  • «Testing» du concept par la confrontation directe au marché,
  • Faire évoluer le concept l’affiner avant lancement en fonction des résultats du «Testing» , .

4. Choix du statut juridique et de la structure patrimoniale :

  • Comment choisir le statut juridique le mieux adapté?
  • Les pièges à éviter quant au choix patrimonial.

5. Définition de la stratégie de lancement et des axes de communication :

  • Plan d’action et mise en œuvre de la stratégie de communication (notamment le choix des médias),

6. Bien savoir s’entourer :

  • Conseiller le(a) bénéficiaire dans le choix de ses partenaires commerciaux (avocat, expert-comptable, banquiers, agence de communication).

7. Obtenir des solutions de financement et lever des fonds :

  • Accompagner le(a) bénéficiaire dans ses recherches de fonds (banque, prêt d’honneur etc.)

Quels résultats ?

Diplôme Orient’Action® remis à l'issue de la formation

Un certificat de compétences à l’exercice du métier de consultant(e) en accompagnement à la création (ou reprise) d’entreprise est délivré . Ce certificat permet également d’accéder à tous les outils et supports méthodologiques utilisés par Orient’Action® dans le cadre d’un accompagnement à la création (ou reprise) d’entreprise.

NB: La délivrance de ce diplôme est conditionnée à la réussite à une épreuve d’évaluation (QCM, études de cas)

Vous souhaitez connaître le prix de cette formation? Cliquez ici: demandez un devis.


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