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Objectifs

À l’issue de la formation, vous devrez être capable d’accompagner un(e) salarié(e) ou un(e) demandeur(euse) d’emploi dans son projet de création/reprise d’entreprise, de la conception du projet jusqu’à son lancement.

  • Compétences visées

    • Cette formation vise à développer 6 compétences en matière d’accompagnement à la création/reprise d’entreprise :

      • Accompagner le(a) futur(e) créateur(trice)/repreneur(se) d’entreprise à se préparer à son futur « métier », à ses contraintes, ses risques et ses opportunités,
      • Accompagner le(a) futur(e) créateur(trice)/repreneur(se) d’entreprise dans l’évaluation de ses compétences au regard du référentiel de compétences du (de la) chef(fe) d’entreprise,
      • Accompagner le(a) futur(e) créateur(trice)/repreneur(se) d’entreprise dans la définition de la forme et du concept de l’entreprise ainsi que de son modèle économique,
      • Accompagner le(a) futur(e) créateur(trice)/repreneur(se) d’entreprise dans la phase test de son concept afin de s’assurer de sa viabilité,
      • Accompagner le(a) futur(e) créateur(trice)/repreneur(se) d’entreprise dans le choix du statut juridique de sa future entreprise,
      • Accompagner le(a) futur(e) créateur(trice)/repreneur(se) d’entreprise dans la rédaction de son business plan.

Publics visés et pré-requis

La formation « Accompagner un(e) bénéficiaire dans une création/reprise d’entreprise » est destinée : 

  • Aux personnes ayant une formation et une expérience significative dans l’accompagnement individuel (bilan de compétences, outplacement, formation, etc.) désireuses d’élargir leur champ d’intervention professionnel, 
  • Aux personnes ayant une formation et/ou une expérience significative dans la direction d’entreprise ou de business unit (responsable de centre de profit, dirigeant(e) d’entreprise en reconversion),
  • Aux personnes ayant une formation et une expérience significative dans l’accompagnement et/ou le support au (à la) chef(fe) d’entreprise et ainsi qu’une bonne culture économique (conseiller(ère) pro du secteur bancaire, avocat(e) d’affaires etc.).

Pour les personnes ne disposant pas d’expérience significative dans le domaine de l’accompagnement et/ou du conseil, la réalisation de la formation expert « Les fondamentaux de l’accompagnement et du coaching » est un prérequis.

Durée et organisation

En distanciel :

La formation dure 28 heures, soit 4 journées de formation au total, dont :

  • 14 h de formation distancielle asynchrone équivalant à 3 journées de formation,
  • 14 h de formation distancielle synchrone équivalant à 2 journées de formation.

En présentiel :

La formation dure 35 heures, soit 5 journées de formation au total, dont :

  • 14 h de formation distancielle asynchrone équivalant à 2 journées de formation,
  • 21 h de formation présentielle équivalant à 3 journées de formation.

La formation en distanciel est structurée par le travail sur les 6 books de la méthode d’accompagnement à la création/reprise d’entreprise ORIENTACTION ainsi que par le biais de travaux telle la construction de tableaux financiers.

Moyens pédagogiques, méthodes et techniques d'encadrement

La plupart des salarié(e)s ou demandeur(se)s d’emploi qui souhaitent créer/reprendre une entreprise sont souvent habité(e)s par un certain nombre de préjugés qu’il convient de corriger. Avoir une vision plus juste et qui « colle au réel » de ce qu’est la vie de chef(fe) d’entreprise leur permettra d’adopter les attitudes gagnantes et de réussir leur création/reprise d’entreprise.

Les méthodes pédagogiques utilisées dans le cadre de la formation s’appuient sur 6 Ebooks permettant de structurer l’ensemble de la démarche d’accompagnement du(de la) bénéficiaire d’un accompagnement à la création/reprise d’entreprise. Les Ebooks contiennent des textes, des questionnaires d’évaluation ainsi que des tests que les participant(e)s à la formation vont apprendre à utiliser en suivant la méthode pédagogique suivante : ils (elles) passent eux-mêmes (elles-mêmes) les tests, en analysant les résultats d’une manière collégiale, puis les restituent dans le cadre de mises en situation.

Les 6 ebooks de la méthode d'accompagnement Orient'Action®

Déroulement

La formation « Accompagner un(e) bénéficiaire dans une création/reprise d’entreprise » vise l’acquisition et la validation des savoir-faire suivants :

1. Réaliser un bilan des compétences entrepreneuriales : 

  • Mesurer la compatibilité entre valeurs, besoins, personnalité et potentiel du(de la) candidat(e) et l’activité entrepreneuriale, 
  • Mettre à jour les freins, les axes de progrès et de développement au niveau de ses compétences opérationnelles (gestion, communication, informatique, etc.), 
  • Amener le(la) candidat(e) à communiquer auprès de ses proches, pour rassurer et impliquer son entourage. 

2. Définir le concept, les services ou les produits : 

  • Accompagner le(la) candidat(e) dans la définition de la forme de son entreprise en suivant de grands axes de réflexion (taille de l’entreprise, montant des investissements, nombre d’associé(e)s, etc.),
  • Accompagner le(la) candidat(e) dans la définition des contours de son concept : services, produits, « promesse client » ou dans le choix d’un système de franchise.

3. Tester le concept en termes de potentiel, de développement et de rentabilité : 

  • Tester le concept par confrontation directe avec le marché, 
  • Faire évoluer le concept, l’affiner avant le lancement,
  • Travailler son modèle économique en cherchant un « point mort » bas. 

4. Choisir le statut juridique et une stratégie patrimoniale : 

  • Connaître les différents statuts juridiques et leurs conséquences sociales, fiscales et juridiques pour choisir le statut le plus adapté à son projet, 
  • Connaître les pièges à éviter en termes de choix patrimoniaux, notamment en fonction de sa situation matrimoniale (PACS, mariage, etc.). 

5. Rédiger le business plan : 

  • Accompagner le(la) candidat(e) dans la rédaction de ce document synthétique incontournable qu’est le business plan en vue de la présentation de son projet à des partenaires financiers pour une levée de fonds (banques, Business Angel, etc.).

Conclusion : accompagner le(la) candidat(e) dans la rédaction d’une synthèse (le business plan n’étant pas compris dans toutes les formules d’accompagnement, la synthèse s’y substitue pour les formules qui ne l’intègrent pas).

Notre formateur expert

Durant cette formation, vous serez formé(e) par Emeric Lebreton, docteur en Psychologie, et fondateur du groupe ORIENTACTION. Dr. Emeric Lebreton a su montrer et démontrer, depuis le démarrage de sa carrière professionnelle, qu’il est un véritable expert dans l’art de la création/reprise d’entreprise. Serial-Entrepreneur à tout juste 40 ans, Dr. Emeric Lebreton a acquis une expérience riche dans ce domaine car ayant lui-même créé 7 entreprises avec des statuts différents :

  • Fondateur du groupe ORIENTACTION : Réseau national de cabinets spécialisés en accompagnement professionnel et personnel qui compte à ce jour plus de 500 consultant(e)s,
  • Fondateur de Psy’Action® : Réseau de cabinets spécialisés en psychologie générale et psychologie de la santé,
  • Fondateur de l’enseigne « Apprendre à Réussir® » : école spécialisée dans l’orientation, le coaching scolaire et la prépa aux concours aux des grandes écoles,
  • Dirigeant d’ULYS : Conseil en Communication Politique,
  • Dirigeant de ABC Compétences : Cabinet expert en conseil RH et Centre de Bilan de compétences à Paris.

Dr Emeric Lebreton est aussi :

  • Chercheur en sciences humaines et sociales,
  • Conseiller en communication politique : il travaille avec des Femmes et des Hommes politiques et les accompagne dans la promotion de leurs idées et de leurs convictions,
  • Auteur de livres à succès : il a écrit plusieurs ouvrages professionnels, et notamment : Psy’Action : la psychanalyse du XXIe siècle, 50 histoires inspirantes pour être heureux, La méthode 10/10, Ce que j’aimerais te dire, Mieux gérer ses émotions.

Conditions de réalisation de la formation à distance

Les moyens d'organisation de la formation à distance

La formation distancielle asynchrone s’appuie sur un ensemble de documents à consulter et de livres à lire en amont de la formation présentielle ou distancielle synchrone. Au début de celle-ci, les participant(e)s passent un Quizz destiné à évaluer la maîtrise des connaissances acquises au cours de la formation distancielle asynchrone.

Accompagnement et assistance pédagogiques et techniques

L’accompagnement et l’assistance de la formation à distance sont assurés par le(la) responsable pédagogique de la formation. Cet accompagnement et cette assistance se font par email ou, en cas d’urgence, par téléphone. Les coordonnées du (de la) responsable pédagogique sont transmises au(à la) stagiaire au démarrage de la formation.

Moyens permettant de suivre l'exécution de l'action et de ses résultats

Pendant la formation, vous :

  • Remplirez une feuille d’émargement ainsi qu’un questionnaire de satisfaction permettant d’évaluer la qualité de la formation (qualité pédagogique du (de la) formateur(trice), qualité des supports pédagogiques, etc.),
  • Répondrez à deux QCM d’évaluation des connaissances, le premier en début de formation présentielle ou distancielle synchrone pour évaluer les acquis de la formation à distance, le second en fin de formation présentielle ou distancielle synchrone, de façon à évaluer le niveau de connaissances et de compétences à l’issue de l’ensemble de la formation.

Personnes en situation de handicap

La formation est ouverte à tout public et toutes les situations de handicap seront prises en compte dans la limite des compétences, des moyens humains et matériels proposés dans le cadre de la formation dispensée. Si ORIENTACTION ne dispose pas des moyens matériels, techniques et humains pouvant répondre à la demande du (de la) stagiaire en situation de handicap, alors ce(tte) dernier(ère) sera orienté(e) soit vers le référent handicap du groupe ORIENTACTION, soit vers un organisme partenaire du réseau ORIENTACTION.

Certification

Cette formation donne pour l’instant lieu à la remise d’un certificat de compétences à l’exercice de l’activité d’accompagnement à la création/reprise d’entreprise. Ce certificat n’est pas un diplôme reconnu par l’État. Il donne accès à tous les outils et supports méthodologiques utilisés par ORIENTACTION dans le cadre d’un accompagnement à la création/reprise d’entreprise. Les outils sont utilisables librement dans le cadre d’une activité commerciale à condition d’appartenir au groupe ORIENTACTION (contrat de sous-traitance ou contrat de licence de marque et de partenariat commercial). L’attribution de ce certificat est conditionnée à la réussite aux QCM d’évaluation des connaissances et des compétences.

Modalités et délais d'accès

Toute demande de formation s’accompagne de la transmission d’un devis précisant le montant (TTC) de la formation, ainsi que ses dates de réalisation. Le devis est transmis sous format électronique par email. La formation, après acceptation du devis et signature du contrat ou de la convention de formation, peut démarrer en respectant un délai minimum de 30 jours calendaires permettant notamment le suivi de la formation à distance. Pour connaître les modalités de report ou d’annulation de la formation, merci de vous référer aux CGV disponibles en cliquant ici.

Prix et financement de votre prestation

2 975 euros TTC pour 35 heures de formation soit 85 euros / heure.

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